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中鹽集團黨委嚴格按照黨中央部署要求，把高標準高質(zhì)量開展主題教育作為一項重大政治任務，精心謀劃安排，狠抓工作落實，主題教育呈現(xiàn)出高起點開局、高質(zhì)量推進的良好態(tài)勢。

在全面啟動上加速，安排部署“快”

態(tài)度決定成效，起步影響結果。中鹽集團黨委堅持以坐不住的使命感、慢不得的緊迫感、等不起的責任感抓貫徹落實，確保主題教育高站位啟動、高起點謀劃、高標準開展。深刻領會主題教育的重大意義、總要求和目標任務，注重“一盤棋”統(tǒng)籌、“一把手”垂范、“一條線”發(fā)動，強化組織領導，推動工作落實。國資委黨委主題教育動員部署會、專題培訓會召開后，中鹽集團黨委迅速跟進，第一時間召開專題黨委會，學習貫徹會議精神，研究主題教育工作，全面對標國資委黨委和第十巡回指導組的各項要求，編制工作方案，成立領導小組，構建起“領導小組牽頭抓總、辦公室統(tǒng)籌聯(lián)動、工作專班執(zhí)行落實、巡回指導組嚴督實導”的運行機制，明確具體工作職責，搭好“指揮部”，定好“總方案”，畫好“施工圖”，為確保主題教育謀劃好、組織好、落實好提供了工作指南和制度保障。

在理論學習上加溫，載體形式“活”

一個民族要站在時代的巔峰，一刻也離不開理論思維；一個政黨要擔負執(zhí)政興國的歷史重任，一刻也離不開科學理論指導。中鹽集團黨委堅持把加強黨的創(chuàng)新理論武裝作為開展好主題教育的重中之重和根本前提。印發(fā)了《中鹽集團黨委關于開展主題教育讀書班集中學習工作方案》，明確重點任務和落實措施，確保主題教育深入有序推進。在理論學習中，堅持深化“第一議題”制度，圍繞7個重點專題，按照“2+3+2”組學機制舉辦3期讀書班，精心組織開展主題教育讀書班，組織了2次中心組學習、2次專家專題輔導、7次專題交流、7次集體領讀原著、1次主題黨課、1次紅色教育、4次交流研討。通過黨委理論學習中心組引領學、專題輔導深入學、“三會一課”系統(tǒng)學、交流研討結合學、團員青年跟進學等形式扎實開展讀書活動。讀書班在個人自學的基礎上，堅持集體學習與專題輔導相結合，理論學習與紅色教育相結合，通過教育引導全體黨員、干部特別是總部部門以上黨員、干部原原本本學、逐字逐句讀、聯(lián)系實際悟，切實提高開展主題教育的思想自覺。

在領導帶頭上加強，以上率下“好”

人不率則不從，身不先則不信。中鹽集團黨委始終把“堅持領導帶頭、以上率下，層層立標桿、作示范”作為歷次黨內(nèi)教育的成功經(jīng)驗。領導班子以身作則、以上率下，以“關鍵少數(shù)”示范帶動“絕大多數(shù)”，做到“五堅持、五帶頭”，即堅持馬克思主義學風、帶頭深學篤行黨的創(chuàng)新理論，堅持大興調(diào)查研究、帶頭深入一線發(fā)現(xiàn)解決問題，堅持敢為善為真抓實干、帶頭推動高質(zhì)量發(fā)展，堅持發(fā)揚自我革命精神、帶頭開展批評和自我批評，堅持反對和防止形式主義、帶頭落實主題教育各項任務。集團公司黨委書記、董事長在主題教育開展中，帶頭組織集中學習、帶頭進行體會交流、帶頭講授專題黨課、帶頭展開調(diào)查研究，領導班子成員分別作了專題交流和學習研討，為廣大黨員干部作出了榜樣、樹立了標桿。

在調(diào)查研究上加力，聚焦問題“真”

沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權，沒有調(diào)查就沒有決策權。中鹽集團黨委在調(diào)查研究過程中，認真貫徹落實調(diào)查研究“深、實、細、準、效”五字訣的要求，確定了“問題導向＋一線調(diào)研＋成果交流＋專題黨課＋轉化運用”的調(diào)查研究“五步工作法”并展開調(diào)研。聚焦主責主業(yè)、重點難點堵點問題，圍繞“為什么調(diào)研、調(diào)研什么、如何調(diào)研、如何轉化運用調(diào)研成果”等問題，按照中央調(diào)查研究工作方案和國資委黨委提出的“七套組合拳”，加強對國資國企形勢認識再深化；聚焦高質(zhì)量發(fā)展，推進建設現(xiàn)代化新國企，對中鹽集團發(fā)展方向再校準、對“十四五”規(guī)劃工作舉措再完善。同時，采取“解剖麻雀式”調(diào)研和“四不兩直”調(diào)研，把主題教育與業(yè)務工作深度融合，進行問題梳理、難題排查，真正掌握實情、把脈問診，問計于群眾、問計于實踐，把理論學習、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改貫通起來，有機融合、一體推進，真正把調(diào)查研究轉化為解決問題的實際行動。

在檢視問題上加壓，整改落實“嚴”

檢視整改是主題教育的重點措施之一。中鹽集團黨委深刻認識到，主題教育抓得深不深、實不實，要看問題整改的力度夠不夠。中鹽集團黨委堅持邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改，對標對表“三個方面”的要求，奔著問題去、帶著問題學、對著問題改，梳理形成問題清單、責任清單、任務清單，并對問題清單實行動態(tài)管理，按照“時、度、效”要求，下大力破解影響和制約中鹽企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的各種矛盾難題，對馬上能解決的問題，立行立改、即刻解決；對短期難以解決的問題，盯住不放、持續(xù)推進；綜合性問題，樹立系統(tǒng)觀念，堅持體系施治，協(xié)調(diào)相關部門共同發(fā)力、一體推進。對在主題教育全過程存在的問題對癥施治、壓茬推進、狠抓落實，按期對賬銷號，確保主題教育檢視問題真、實、全、嚴，確保整改落地落實、問題見底清零。

在學做結合上加勁，推動工作“實”

為學之實，固在踐履。中鹽集團黨委把開展主題教育同落實當前改革發(fā)展穩(wěn)定各項任務相結合，持續(xù)推動“1+3+N”產(chǎn)業(yè)體系協(xié)同發(fā)展。踐行健康中國行動，積極推廣低鈉鹽，聯(lián)合中國高血壓聯(lián)盟在全國13個城市開展“世界高血壓日”減鹽公益活動，普及推廣惠及民生的健康好鹽；在推進高質(zhì)量發(fā)展中，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和東西部化工布局，糊樹脂等產(chǎn)品東西協(xié)同融合取得重大進展；全力推進的中鹽紅四方肥業(yè)IPO（首次公開募股）工作，今年將實現(xiàn)上市；積極服務國家能源安全和“雙碳”戰(zhàn)略，高質(zhì)量推進鹽穴重點項目建設，打造鹽穴資源綜合利用“鏈長”企業(yè)；中鹽鹽勘院把建成“行業(yè)的技術權威、中鹽的決策參謀、鹽礦山的保健醫(yī)生”目標貫穿主題教育工作主線，號召動員黨員干部不忘初心再出發(fā)、砥礪前行建新功；中鹽內(nèi)蒙古化工獲評“雙百行動”標桿企業(yè)，中鹽紅四方肥業(yè)、中鹽?；謩e擴圍入選“雙百企業(yè)”“科改示范企業(yè)”，中鹽內(nèi)蒙古化工鈉業(yè)有限公司入選創(chuàng)建世界一流專業(yè)領軍示范企業(yè)。

在巡回指導上加持，同題共答“準”

指導工作只有堅持良性互動、同題共答，才能更精準、更深入、更有效。中鹽集團黨委組建4個巡回指導組，各巡回指導組科學把握節(jié)奏，統(tǒng)籌多種方式，實現(xiàn)立體化全景式指導。集團公司各巡回指導組在巡回指導所屬企業(yè)的過程中，努力做到“六看”，即“頂層設計看高度、末端落實看深度，規(guī)定動作看質(zhì)量、自選動作看聚焦，有形活動看主題、無形收獲看領悟”，推動主題教育扎實開展，努力取得實實在在的成效。4個巡回指導組通過巡回指導、下沉走訪、片區(qū)包干、問卷調(diào)查、座談訪談等方式進行嚴督實導，對中鹽所屬企業(yè)黨組織開展主題教育情況把脈問診、解剖麻雀，以小處見大處、從個別到一般、由個性到共性，深入梳理問題、排查難題，認真研機析理、找準癥結，逐一提出對策、明確抓手，推動主題教育走深走實。

學之愈深，方能知之愈明、信之愈堅、行之愈篤。中鹽集團廣大黨員、干部中蘊含著極大的政治熱情，形成了想學、要學、擠時間學、比著學的生動局面。下一步，中鹽集團黨委始終堅持把理論學習、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改貫通起來，有機融合、一體推進，有力有序做好各項工作，創(chuàng)新方式方法，用黨的創(chuàng)新理論統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，汲取不懈奮斗的源泉動力，增強學思踐悟的政治智慧，筑牢拒腐防變的堤壩防線，以主題教育取得的新成效，引領中鹽集團早日建成世界一流企業(yè)。

來源：學習時報